คุณค่าที่ยึดมั่น
Empowering ในฐานะที่ปรึกษาคู่คิดเชิงกลยุทธ์ที่ได้รับความไว้วางใจ เราเชี่ยวชาญด้านการขับเคลื่อนการเติบโตทางธุรกิจ เพื่อสร้างความสำเร็จที่ยั่งยืนให้กับคณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูง
Growth ด้วยประสบการณ์เกือบ 20 ปีในกว่า 15 อุตสาหกรรม และแนวทางการทำงานที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง เราออกแบบกลยุทธ์เพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันที่โดดเด่นและขับเคลื่อนการเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพ
Success ความสำเร็จของลูกค้าคือสิ่งสำคัญสูงสุดของเรา เราให้คำแนะนำที่ชัดเจนและเฉียบคมเพื่อแก้ปัญหาที่ท้าทาย โดยเปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์ให้เป็นการลงมือทำที่วัดผลได้ เพื่อสร้างความสำเร็จที่สำคัญในระยะสั้นและต่อยอดสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน
-
เกิด: 1986, ปทุมวัน, กรุงเทพฯ
ความสัมพันธ์ตระกูล: วาตานูกิ, ณ ระนอง
ที่อยู่: วัฒนา กรุงเทพฯ, ซันมุ ชิบะ ประเทศญี่ปุ่น
อาชีพ: ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการธุรกิจ และโครงการ, นักเขียน, อาจารย์
-
การศึกษา
2568: ปริญญาโท บริหารธุรกิจ (การจัดการทั่วไป), EIU-Paris
2560: ปริญญาตรี เทคโนโลยี (ประกาศนียบัตรหลักสูตรการพาณิชย์), GFT, Transport Canada
2550: ประกาศนียบัตรวิชาชีพ สาขาบริหารธุรกิจ, ได้รับคัดเลือกเป็นตัวแทนวิทยาลัยเทคโนโลยีสยามบริหารธุรกิจ
2547: ประกาศนียบัตร ภาษาญี่ปุ่น, ได้รับเลือกเป็นหัวหน้านักเรียนไทย, Futaba College of Foreign
2545: มัธยมศึกษาตอนต้น, กิจกรรมเสริมหลักสูตรศิลปะสมัยใหม่, โรงเรียนมัธยมซัมมุ มินามิ
ใบรับรองและการฝึกอบรม
2568: ข้อบังคับว่าด้วยการรับรองหน่วยซ่อม (TCAR AIR Part-145), สำนักงานการบินพลเรือนแห่งประเทศไทย (กพท.)
2567: การศึกษาต่อในมหาวิทยาลัยญี่ปุ่น, บัณฑิตวิทยาลัยสหวิทยาการศึกษา, มหาวิทยาลัยโตเกียว
2566: การศึกษาข้ามชาติ, วิทยาลัยโตเกียว, มหาวิทยาลัยโตเกียว
2566: ทักษะการโค้ชสำหรับผู้เรียน, Imperial College London
2565: หลักสูตรการสอบ PMP (Project Management Professional), Master of Project Academy
2564: หลักสูตรการจัดการการเงินองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร, Harvard Kennedy School
2561: วุฒิบัตรการฝึกอบรมเฉพาะทาง ปฏิบัติการสันติภาพแห่งสหประชาชาติ (พลเรือน), The Peace Operations Training Institute
2561: การฝึกอบรมการจัดการข้อมูล, Mitsubishi Heavy Industries Groups
2559: ภาวะผู้นำสำหรับวิศวกร, Faculty of Technology, Policy and Management, Delft University of Technology
2559: การออกแบบและปฏิบัติการภารกิจอวกาศ, School of Engineering Swiss Space Center, EPFL
2559: ภาวะผู้นำสำหรับวิศวกร, Faculty of Technology, Policy and Management, TU Delft
2558: การจัดการองค์กรระหว่างประเทศ, University of Geneva
2558: ตลาดการเงิน, Yale University
2557: ผู้นำแห่งการเรียนรู้, Harvard University Graduate School of Education
2557: ความยุติธรรม, Harvard University
2557: สิทธิมนุษยชนระหว่างประเทศ, The Université catholique de Louvain
2557: กลยุทธ์การแข่งขันขั้นสูง, Munich School of Management, Institute for Strategy Technology, LMU
2557: ผู้นำแห่งการเรียนรู้, Harvard Graduate School of Education
2557: การปฏิรูปเงินอุดหนุนด้านพลังงาน, Institute for Capacity Development International Monetary Fund
2557: แนวคิดหลักทางรัฐธรรมนูญและคดีของศาลฎีกาในอเมริกา, University of Pennsylvania
2557: กฎหมายการสอดแนม, Stanford Law School, Stanford University
2557: การเป็นผู้ประกอบการเพื่อสังคม, University of Pennsylvania
-
ได้รับรางวัล Futaba Golden Award จากการอุทิศตนในโครงการพัฒนาสังคมญี่ปุ่น
เข้าร่วมโครงการให้คำปรึกษาและดูแลด้านจิตสังคม โดยร่วมมือกับกระทรวงสาธารณสุข ณ สถานเอกอัครราชทูตไทย กรุงโตเกียว
เป็นแกนนำโครงการการกุศล 'แบ่งปันข้าวสาร' มอบความช่วยเหลือที่จำเป็นแก่ผู้สูงอายุกว่า 200 คนในชุมชนวัดนิม เขตภาษีเจริญ เพื่อแก้ปัญหาความไม่มั่นคงทางอาหารให้แก่กลุ่มผู้เปราะบางในพื้นที่
ร่วมมือกับพรรคการเมืองชั้นนำของไทย ผลักดันการเติบโตทางเศรษฐกิจและงบประมาณ 1.2 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ เพื่อสร้าง "ระบบสวัสดิการถ้วนหน้า" ที่ดูแลคนไทยทุกคนอย่างเท่าเทียม
-
เกียรติประวัติด้านความสัมพันธ์ระหว่างประเทศและการทูต:
พ.ศ. 2565: ได้รับเกียรติเข้าร่วมการประชุมกับอุปทูตรัสเซียประจำประเทศไทย และผู้แทนการค้าแห่งสหพันธรัฐรัสเซียประจำราชอาณาจักรไทย
พ.ศ. 2557: เข้าร่วมงานเลี้ยงรับรองทางการทูต จัดโดยรองปลัดกระทรวงการต่างประเทศ
พ.ศ. 2547: เข้าร่วมงานเลี้ยงรับรองทางการทูต จัดโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศ โดยมีนายกรัฐมนตรีให้เกียรติเข้าร่วมงาน
คุณวุฒิและการฝึกอบรมระดับนานาชาติ:
พ.ศ. 2560: ประกาศนียบัตรหลักสูตรเฉพาะทางด้านการบริการพลเรือนในปฏิบัติการสันติภาพแห่งสหประชาชาติ
พ.ศ. 2559: หลักสูตรการบังคับบัญชาปฏิบัติการรักษาสันติภาพของสหประชาชาติ
พ.ศ. 2559: หลักสูตรการปฐมนิเทศเพื่อการปฏิบัติภารกิจภาคสนามของสหประชาชาติ
พ.ศ. 2559: หลักสูตรการคุ้มครองพลเรือน (UN-POTI)
พ.ศ. 2559: หลักการและการจัดการปฏิบัติการบรรเทาทุกข์ด้านมนุษยธรรม (UN-POTI)
พ.ศ. 2559: หลักสูตรการประสานงานฝ่ายพลเรือนและฝ่ายทหารของสหประชาชาติ (UN-CIMIC)
ความสำเร็จต่อเนื่องในสายอาชีพที่ปรึกษาด้านการบริหาร
-
เข้ารับตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปเพื่อนำหนึ่งในโครงการธุรกิจการบินที่สำคัญที่สุดของไทย ซึ่งเป็นโครงการร่วมทุนครั้งประวัติศาสตร์กับกลุ่มพันธมิตรผู้นำระดับโลกในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนอากาศยานและการซ่อมบำรุง (MRO)
เป้าหมายสูงสุดคือการสร้างโมเดลธุรกิจให้กลายเป็นสินทรัพย์หลักใหม่ที่แข็งแกร่งมูลค่า 300 ล้านดอลลาร์สหรัฐ สร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่พันธมิตร และตอกย้ำจุดยืนของประเทศไทยในการเป็นศูนย์กลางการบินระดับโลก
-
บริหารงานขายให้แก่บริษัทผู้ผลิตและส่งออกเฟอร์นิเจอร์ชั้นนำของไทย สามารถสร้างยอดขายให้เติบโตได้ 4% (คิดเป็นมูลค่าการผลิตรวม 2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ท่ามกลางแรงกดดันสูงด้านการดำเนินงาน โดยมุ่งเน้นกลยุทธ์การส่งมอบสินค้าที่สม่ำเสมอให้แก่ลูกค้าระดับองค์กรชั้นนำในเอเชียแปซิฟิก ญี่ปุ่น สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ยุโรป และสหรัฐอเมริกา ซึ่งช่วยให้บริษัทก้าวนำเทรนด์ของตลาดได้อยู่เสมอ
-
ในฐานะที่ปรึกษา CEO ได้ร่วมมือกับทีมทนายความชั้นนำของประเทศเพื่อวางกลยุทธ์การเติบโตใหม่ โดยผสานทีมที่ปรึกษากฎหมายชั้นยอดเข้าเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินธุรกิจหลัก การผนึกกำลังนี้ส่งผลให้บริษัทสามารถคว้าและดำเนินโครงการเชิงกลยุทธ์ต่างๆ ได้สำเร็จ คิดเป็นมูลค่ารวมกว่า 3.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
-
ในตำแหน่งผู้จัดการอาวุโสฝ่ายพัฒนาธุรกิจและบริหารโครงการให้กับเครือบริษัทชั้นนำ บริหารพอร์ตโฟลิโอมูลค่า 25 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ขับเคลื่อนโครงการที่ซับซ้อนกว่า 15 โครงการในธุรกิจเทคโนโลยีล้ำสมัย และสร้างพันธมิตรทางธุรกิจที่สำคัญกับกลุ่มนักลงทุน คณะกรรมการบริษัท และหน่วยงานกำกับดูแลระดับประเทศ เพื่อกำหนดทิศทางการเติบโตในอนาคต
-
พลิกฟื้นธุรกิจโรงแรมแห่งหนึ่งในกรุงเทพฯ โดยสร้างรายได้ใหม่ต่อเดือนมากกว่า $30,000 และเพิ่มผลกำไรขึ้น 30% ภายในเวลาเพียง 2 ไตรมาส กลยุทธ์ HORECA ของเขาสร้างความมั่นคงทางการเงินจากการเจาะกลุ่มลูกค้าองค์กรและลูกค้าในพื้นที่ ทำให้สามารถครอบคลุมต้นทุนคงที่ทั้งหมดและลดค่าใช้จ่ายผ่าน OTA ลงได้ จนนำไปสู่การควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) ที่ประสบความสำเร็จในไตรมาสถัดมา
เส้นทางอาชีพในองค์กรที่ประสบความสำเร็จ
-
ในฐานะผู้ควบคุมโครงการและผู้จัดการฝ่ายขายประจำประเทศ ได้รับความไว้วางใจให้เป็นผู้นำโครงการร่วมทุนเชิงกลยุทธ์มูลค่า 15 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ร่วมกับเครือเจริญโภคภัณฑ์ (CP Group) สำหรับโครงการส่วนพระองค์สวนจิตรลดา โดยดูแลการก่อตั้งโรงงานผลิตตั้งแต่เริ่มต้นจนดำเนินการได้เต็มรูปแบบ ตลอดจนบริหารจัดการการนำเข้า ขาย ติดตั้ง และซ่อมบำรุงเครื่องจักรที่จำเป็นสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตอาหาร เครื่องดื่ม และยา พร้อมให้บริการโซลูชันทางวิศวกรรมอย่างครบวงจร ซึ่งครอบคลุมการออกแบบและก่อสร้างโรงงานผลิตทั้งระบบ
-
ในโครงการรถไฟฟ้าสายสีแดง กรุงเทพฯ มูลค่ากว่า 1 แสนล้านบาท ได้สร้างกรอบการดำเนินงานที่เป็นหนึ่งเดียวเพื่อประสานขอบเขตงานของทีมงานนานาชาติให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าในประเทศ ซึ่งเป็นรากฐานที่ช่วยขับเคลื่อนการทำงานร่วมกันข้ามสายงาน ควบคุมการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามข้อกำหนดอย่างเคร่งครัด และเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงบประมาณของคู่ค้า
-
เป็นผู้นำในการเปิดตัวและผลักดันโครงการนำร่องสำหรับศูนย์ APAC CRM Competence Center แห่งใหม่จนประสบความสำเร็จ โดยนำข้อมูลเชิงวิเคราะห์ของ Salesforce มาใช้เพื่อปรับกลยุทธ์ระดับภูมิภาค และริเริ่มแผนงานที่สร้างผลกระทบสูงให้แก่ตลาดญี่ปุ่น
-
มีความก้าวหน้าในสายอาชีพอย่างเด่นชัดในช่วง 5 ปี ในตำแหน่งผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไป ได้บริหารทีมงานกว่า 20 คนและปรับปรุงกระบวนการทำงานของโครงการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้สูงขึ้น ส่วนในตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ ได้บุกเบิกการขยายตลาดโดยสร้างฐานลูกค้าใหม่ทั้งหมดตั้งแต่ต้น คุณหลุยส์สามารถสร้างพอร์ตโครงการที่มีมูลค่ากว่า 20 ล้านบาท และผลักดันยอดขายของบริษัทให้เติบโตขึ้นมากกว่า 5%
-
บริหารและนำทีมงาน 20 คนในกระบวนการจัดการโครงการแบบครบวงจร ขับเคลื่อนประสิทธิภาพการดำเนินงานและสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มุ่งเน้นผลงานสูง เพื่อผลักดันให้ทีมสร้างผลงาน (KPI) ได้ทะลุเป้าหมายทางธุรกิจ
-
เป็นผู้บุกเบิกการขยายธุรกิจเชิงกลยุทธ์ของบริษัทสู่ตลาดใหม่ที่มีศักยภาพการเติบโตสูง แผนธุรกิจที่นำเสนอซึ่งประกอบด้วยการวิจัยตลาดเชิงลึก การคาดการณ์ทางการเงิน และการวิเคราะห์ความเสี่ยง ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริหาร และสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันให้ทั้งองค์กรดำเนินไปในทิศทางเดียวกัน
-
เมื่อเข้ารับตำแหน่ง พบว่ากระบวนการทำงานด้านธุรการเดิมขาดความเชื่อมโยงและไม่เป็นระบบ ทำให้การทำงานล่าช้าและข้อมูลไม่ถูกแชร์ระหว่างกัน จึงได้วิเคราะห์และวางผังกระบวนการทำงานใหม่เพื่อหาจุดที่เป็นปัญหาคอขวด พร้อมนำระบบจัดเก็บเอกสารดิจิทัลแบบรวมศูนย์และปรับปรุงขั้นตอนการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ผลลัพธ์คือ สามารถลดระยะเวลาและขั้นตอนการทำงานที่ซ้ำซ้อนลงได้ พร้อมสร้างแหล่งข้อมูลกลางที่เชื่อถือได้เพียงแห่งเดียว (Single Source of Truth) ทำให้ทีมเข้าถึงข้อมูลที่ถูกต้องได้ทันที ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงานของทีมโดยรวมที่สูงขึ้น
-
บริหารจัดการด้านแรงงานสัมพันธ์และดูแลการปฏิบัติตามกฎระเบียบต่างๆ เพื่อสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี ริเริ่มและดำเนินโครงการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงานทั่วทั้งองค์กร รวมถึงจัดทำสวัสดิการพิเศษต่างๆ ที่ช่วยส่งเสริมขวัญกำลังใจและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานโดยตรง ทำให้เกิดสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เกื้อหนุนและมีประสิทธิภาพ
-
ขับเคลื่อนยอดขายและสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้า โดยใช้ความเชี่ยวชาญสองภาษา (อังกฤษ-ญี่ปุ่น) ในการประสานงานข้ามสายงาน เพื่อยกระดับประสบการณ์ของลูกค้าชาวต่างชาติโดยตรง
สมาคมศิษย์เก่า
ความเชี่ยวชาญ
พันธมิตรเชิงยุทธศาสตร์
มุ่งมั่นทำงานร่วมกันเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกที่สำคัญ วัดผลได้ และยั่งยืน
-
ดำเนินงานร่วมกับทีมผู้บริหารอย่างใกล้ชิด เพื่อพัฒนากลยุทธ์ที่ครอบคลุม กำหนดทิศทางที่ชัดเจน และวางแผนการดำเนินงานที่เกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมแก่คณะกรรมการในประเด็นที่สำคัญ
เราทำงานเชิงรุกในการระบุและประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น พร้อมวางมาตรการควบคุมที่รัดกุมเพื่อปกป้องธุรกิจของคุณ
ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นเพียง 1% ก็สามารถสร้างมูลค่าและผลกระทบเชิงกลยุทธ์ได้อย่างมหาศาล เราจะช่วยชี้จุดที่ควรปรับปรุง เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงานและการดำเนินงาน เพื่อปลดล็อกมูลค่าที่ซ่อนอยู่และสร้างผลกำไรให้สูงสุด
-
คำแนะนำที่เจาะจงเฉพาะธุรกิจท่านจะมีประโยชน์อย่างยิ่งต่อการเติบโตอย่างต่อเนื่อง
เขาจะทำงานร่วมกับท่านในโครงการที่สร้างผลกระทบสำคัญ เพื่อขยายการเข้าถึงผ่านเครือข่ายของเขา เสริมสร้างชื่อเสียงขององค์กรท่าน ช่วยให้เข้าถึงข้อมูลเชิงลึกด้านกลยุทธ์และทรัพยากรอันมีค่า นอกจากนี้ยังส่งเสริมการเรียนรู้และเติบโตร่วมกันผ่านการแลกเปลี่ยนความรู้และโอกาสในการพัฒนาศักยภาพ รวมถึงร่วมจัดกิจกรรมที่สำคัญเพื่อสนับสนุนคุณค่าร่วมกัน และสร้างผลกระทบเชิงบวกที่ยิ่งใหญ่ขึ้นในบริบทของท่าน
โดยทั่วไป การทำงานของคุณหลุยส์จะเกี่ยวข้องกับความร่วมมือจากหลายภาคส่วน ทั้งภาครัฐ ภาคประชาสังคม และภาคธุรกิจ เพื่อร่วมกันรับมือกับความท้าทายที่ซับซ้อน
-
การเลือกใช้บริการจากหลุยส์ คือการลงทุนในสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ที่จะขับเคลื่อนโครงการของคุณสู่ความสำเร็จ เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างอนาคตที่รุ่งเรืองให้กับองค์กร
หลุยส์นำกรอบการทำงานแบบ Agile มาปรับใช้อย่างเต็มรูปแบบและขยายผลในทุกโครงการ เพื่อให้มั่นใจว่าทุกทีมสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง ปรับปรุงและพัฒนาได้อย่างรวดเร็ว พร้อมส่งมอบคุณค่าใหม่ๆ ได้อย่างต่อเนื่อง
ความเชี่ยวชาญของหลุยส์ครอบคลุมบริการด้านการจัดการโครงการที่หลากหลายสำหรับอุตสาหกรรมเฉพาะทาง ด้วยทักษะเฉพาะตัวที่ผสมผสานความสามารถในการปรับตัวได้อย่างดีเยี่ยม ทำให้เขาสามารถก้าวข้ามความท้าทายที่ซับซ้อนและแตกต่างกันในแต่ละอุตสาหกรรม พร้อมด้วยความสามารถที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในการสร้างความมั่นคงทางการเงินและความสำเร็จให้กับโครงการของเรา
-
คุณหลุยส์ เป็นนักการศึกษาผู้ทรงคุณวุฒิและนักเขียนเจ้าของผลงานตีพิมพ์ ทั้งยังเป็นคณาจารย์ของโรงเรียนนานาชาติระบบอังกฤษที่เก่าแก่และใหญ่ที่สุดสองแห่งในประเทศไทยสำหรับชุมชนชาวต่างชาติ คุณหลุยส์มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในมาตรฐานอันเข้มงวดของ CIS และการทำงานร่วมกับโรงเรียน IB World School ที่มีชื่อเสียงเหล่านี้ยังตอกย้ำถึงความมุ่งมั่นในการมอบความเป็นเลิศทางวิชาการและส่งเสริมมุมมองระดับโลก
คุณหลุยส์ส่งเสริมความร่วมมือที่ทรงประสิทธิภาพระหว่างบุคลากรฝ่ายวิชาการและฝ่ายบริหาร สนับสนุนการสร้างศักยภาพที่ยั่งยืนเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้แก่โรงเรียนนานาชาติและมหาวิทยาลัยในการสร้างความก้าวหน้าที่เป็นรูปธรรมสู่เป้าหมายของสถาบัน
ด้วยการผสานพลังระหว่างสองส่วนงานสำคัญนี้ บริการของคุณหลุยส์จึงเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการเติบโต
หัวใจสำคัญในแนวทางของคุณหลุยส์
การแลกเปลี่ยนความเชี่ยวชาญและทรัพยากร
การสร้างและพัฒนาศักยภาพ
ผลประโยชน์ร่วมกัน
การวางแผนกลยุทธ์สู่การบรรลุวิสัยทัศน์และเป้าหมาย
การพัฒนาคณาจารย์และภาวะผู้นำ
การสรรหานักเรียนและรักษาฐานนักเรียน
การบริหารความสัมพันธ์กับผู้ปกครอง
การบริหารจัดการศิษย์เก่าอย่างมีประสิทธิภาพ
ประสิทธิผลของสถาบัน
จากความร่วมมือเหล่านี้ คุณหลุยส์ขับเคลื่อนความก้าวหน้าที่สำคัญและวัดผลได้ ซึ่งช่วยให้โรงเรียนนานาชาติและมหาวิทยาลัยเติบโตอย่างรุ่งเรืองและบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
การพัฒนาธุรกิจองค์กร
ขับเคลื่อนการเติบโตที่ยั่งยืนผ่านโมเดลธุรกิจที่ทรงประสิทธิภาพ นำการดำเนินงานระยะสั้นด้วยกลยุทธ์ระยะยาว
-
ปลดล็อกศักยภาพการเติบโต
Louis's เสริมศักยภาพให้ธุรกิจด้วยข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการที่เฉียบคม เพื่อให้ธุรกิจก้าวผ่านตลาดที่ซับซ้อนและคว้าโอกาสในการเติบโตอย่างยั่งยืน
ความเชี่ยวชาญของ Louis's ในด้านกลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจองค์กร, การสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์, การวิเคราะห์ตลาด และนวัตกรรม จะช่วยขับเคลื่อนองค์กรของคุณให้บรรลุศักยภาพสูงสุด
พันธมิตรสู่ความสำเร็จ
Louis's จะนำทางบริษัทของคุณตั้งแต่การวางแผนกลยุทธ์, การเข้าสู่ตลาด, การพัฒนาพันธมิตร ไปจนถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน เพื่อให้ธุรกิจของคุณเติบโตอย่างแข็งแกร่งท่ามกลางการแข่งขัน เรามุ่งมั่นในการทำความเข้าใจความท้าทายเฉพาะตัวของธุรกิจคุณ และสร้างสรรค์โซลูชันที่ปรับให้เหมาะสมเพื่อผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม
เปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้เป็นความจริง
Louis's ให้คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญเพื่อช่วยให้คุณรับมือกับความซับซ้อนของตลาดและบริหารจัดการความเสี่ยง เพื่อเพิ่มโอกาสแห่งความสำเร็จ
ภาพรวมกิจกรรมการพัฒนาธุรกิจ
การขายและการตลาด
การสร้างพันธมิตรและเครือข่ายเชิงกลยุทธ์
การควบรวมและซื้อกิจการ (M&A)
การขยายตลาด
การสร้างเครือข่ายและสัมพันธภาพ
การมองหาโอกาสทางธุรกิจ
การสร้างความร่วมมือทางธุรกิจ
การพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่
การบริหารความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและคู่ค้าทางธุรกิจ
-
บริการของเราผสมผสานความเชี่ยวชาญด้านการพัฒนาธุรกิจโดยมุ่งเน้นปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) เพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจของท่านจะเติบโตอย่างยั่งยืน สร้างผลกำไร และมีความรับผิดชอบ
ความคล่องตัวและนวัตกรรม: ท่ามกลางโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา Louis's จะช่วยสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่คล่องตัวและส่งเสริมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ธุรกิจของท่านสามารถคาดการณ์แนวโน้มตลาด ปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง และนำเสนอโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมเพื่อตอบสนองความต้องการที่พัฒนาอยู่เสมอ
การนำเทคโนโลยีมาปรับใช้: Louis's ผสานเทคโนโลยีเข้ากับการให้บริการอย่างไร้รอยต่อ โดยใช้เครื่องมือที่ทันสมัยเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ นำเสนอข้อมูลเชิงลึก และสร้างประสบการณ์ที่ดีเยี่ยมให้แก่ลูกค้า ซึ่งรวมถึงการพัฒนาทักษะทีมงานและก้าวให้ทันเทคโนโลยีใหม่ๆ อยู่เสมอ
การวางแผนกลยุทธ์เพื่อการเติบโตที่ยั่งยืน:
Louis's ทำงานร่วมกับท่านเพื่อพัฒนากลยุทธ์ที่ผนวกเป้าหมายทางการเงินเข้ากับปัจจัย ESG เพื่อให้มั่นใจว่าแผนการเติบโตนั้นมีความแข็งแกร่งและมีความรับผิดชอบ
Louis's จะช่วยชี้โอกาสในเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) พลังงานหมุนเวียน และธุรกิจที่สร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม เพื่อวางตำแหน่งให้บริษัทของท่านประสบความสำเร็จในระยะยาว
การตรวจสอบสถานะ (Due Diligence) ด้าน ESG สำหรับการควบรวมและซื้อกิจการ:
Louis's ดำเนินการประเมินปัจจัย ESG ของบริษัทเป้าหมายอย่างละเอียด เพื่อให้มั่นใจว่าสอดคล้องกับเป้าหมายด้านความยั่งยืนและระดับความเสี่ยงที่ท่านยอมรับได้
Louis's จะช่วยระบุโอกาสในการผนึกกำลัง (Synergies) และสร้างผลกระทบเชิงบวกด้าน ESG ผ่านกิจกรรมการควบรวมและซื้อกิจการ
-
สำหรับกลุ่มเครือบริษัทและองค์กรขนาดใหญ่ที่มีหลายหน่วยธุรกิจ
Louis's พร้อมทำงานร่วมกับทีมของคุณเพื่อแสวงหาโอกาสในการขยายธุรกิจสู่ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยมุ่งเน้นที่ประเทศไทยเป็นหลัก
เราจะมุ่งเน้นที่ภาคธุรกิจที่มีการเติบโตสูง พร้อมปรับตัวอย่างมีประสิทธิภาพและมีความเข้าใจในวัฒนธรรม เพื่อสร้างความสัมพันธ์อันดีกับพันธมิตรท้องถิ่น ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และลูกค้ารายสำคัญ
-
นี่คือปัจจัยสำคัญที่ทุกบริษัทต้องคำนึงถึงในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการเรือธงใหม่ เนื่องจากความสำเร็จหรือความล้มเหลวสามารถสร้างผลกระทบเป็นวงกว้าง (ripple effect) ทั้งต่อการดำเนินงานภายในองค์กร ภูมิทัศน์การแข่งขัน พฤติกรรมผู้บริโภค และพลวัตของตลาดโดยรวม
หมายถึง ผลกระทบที่สำคัญและกว้างขวางจากการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ล่าสุดที่ล้ำหน้าที่สุดของบริษัท ซึ่งมีต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและตลาดในภาพรวม
การเข้าร่วมงานกับบริษัทของคุณของ Louis จะนำมาซึ่งคุณประโยชน์มากมายที่นอกเหนือไปจากความร่วมมือในเบื้องต้น การสนับสนุนจากพวกเขาคือปัจจัยสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนการเติบโตและความสำเร็จให้กับธุรกิจของคุณในอนาคต
การพัฒนาศักยภาพบุคลากร
ปลดล็อกศักยภาพองค์กรด้วยโปรแกรมที่ออกแบบมาโดยเฉพาะ ซึ่งมุ่งเน้นทักษะที่สำคัญเพื่อความสำเร็จในอนาคตและต่อยอดไปข้างหน้า
-
ในมุมมองของ HRBP การร่วมงานกับคุณหลุยส์ถือเป็นการลงทุนเชิงกลยุทธ์ที่ให้ประโยชน์อย่างมหาศาล ทั้งในด้านการถ่ายทอดความรู้ การพัฒนาบุคลากร การเติบโตขององค์กร และความคุ้มค่า
คุณหลุยส์ช่วยสร้างบรรยากาศการเรียนรู้ให้มีชีวิตชีวา เสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร และช่วยดึงศักยภาพสูงสุดของพนักงานออกมา ซึ่งทั้งหมดนี้นำไปสู่ความสำเร็จและความยั่งยืนขององค์กรโดยรวม
คุณหลุยส์มีหลักสูตรฝึกอบรมเฉพาะทางและเวิร์กช็อปเพื่อยกระดับทักษะ โดยมุ่งเน้นให้พนักงานได้เรียนรู้ทักษะใหม่และต่อยอดทักษะเดิมที่มีอยู่ แนวทางนี้จะช่วยให้บุคลากรมีความคล่องตัวและพร้อมปรับตัวรับความเปลี่ยนแปลงของวงการธุรกิจได้ตลอดเวลา
-
การเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพบุคลากรคือการลงทุนในองค์กรที่ให้ผลตอบแทนสูง
สิ่งนี้ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มพูนทักษะและเปิดโอกาสความก้าวหน้าในสายอาชีพให้แก่พนักงานเท่านั้น แต่ยังสะท้อนถึงความมุ่งมั่นขององค์กรในการสนับสนุนโปรแกรมการเรียนรู้และส่งเสริมทักษะการปรับตัว ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่สำคัญอย่างยิ่งในโลกการทำงานยุคปัจจุบัน (พ.ศ. 2568) ที่มีความหลากหลายและเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ
การส่งเสริมโปรแกรมพัฒนาศักยภาพบุคลากรอย่างจริงจัง แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการเติบโต และสร้างความโดดเด่นที่แตกต่างให้แก่องค์กรของคุณเหนือคู่แข่ง สิ่งนี้จะช่วยสร้างทีมที่แข็งแกร่งและมีความมั่นใจยิ่งขึ้น นำไปสู่ความพึงพอใจในการทำงาน ประสิทธิภาพและผลิตภาพโดยรวมที่สูงขึ้น และท้ายที่สุด คือการนำพาพนักงานและองค์กรของคุณให้ก้าวไปสู่ความสำเร็จข้างหน้าอีกหนึ่งขั้น